Este projeto desenvolvido em parceria com a SLozinsky de SP para a BEMIS / DIXIE TOGA objetivou a elaboração de uma Estimativa para Implantação de um Projeto Corporativo de ERP para suas unidades na AL – Brasil, México, Argentina, Chile e Uruguai.
O budget desenvolvido pela Camanho & Consultores, envolveu o desenvolvimento das seguintes estimativas:
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Mobilização e Alinhamento de Processos
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ERP - Licenças e Manutenção.
- Infra-estrutura de HW.
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Instalação das Salas de Projeto.
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Substituição de KEY USERS.
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BLUE PRINT do ERP
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Implantação do BackOffice Corporativo
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Implantação dos Módulos Manufatura e Distribuição (M & D) – Brasil
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Rollout M&D – México / Argentina / Chile / Uruguai
- Outros SW complementares – Licenças, Manutenção e Implantação
O projeto realizado em prazo bastante reduzido recebeu a aprovação e retornos positivos do Headquarter da BEMIS nos USA.