Este projeto desenvolvido em parceria com a SLozinsky de SP para a BEMIS / DIXIE TOGA objetivou a elaboração de uma Estimativa para Implantação de um Projeto Corporativo de ERP para suas unidades na AL – Brasil, México, Argentina, Chile e Uruguai.

O budget desenvolvido pela Camanho & Consultores, envolveu o desenvolvimento das  seguintes estimativas:

• Mobilização e Alinhamento de Processos

• ERP - Licenças e Manutenção.

• Infra-estrutura de HW.

• Instalação das Salas de Projeto.

• Substituição de KEY USERS.

• BLUE PRINT do ERP

• Implantação do BackOffice Corporativo

• Implantação dos Módulos Manufatura e Distribuição (M & D) – Brasil

• Rollout M&D – México / Argentina / Chile / Uruguai

• Outros SW complementares – Licenças, Manutenção e Implantação

O projeto realizado em prazo bastante reduzido recebeu a aprovação e retornos positivos do Headquarter da BEMIS nos USA.